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多措并举,促进销售业绩倍增|南部大区多方位立体营销纪实
发布时间: 2022-04-30 | 次浏览

            

     

         在农机销售中,整个市场的供求关系不容易改变,但可以抓住机会,改变一个区域的


   局部供求关系,突破销售瓶颈,实现业绩增长。

 

     圣和公司南部销售大区,在大区总经理牛勇的带领下,通过多方位的立体营销策

 

   略,实现了销量倍增。

 

    


   1、抓项目:积极把握机会参与竞标项目。

 

   近期,南部区域参与了多次大型项目招标活动:

 

   甘蔗全程机械化临沧市糖厂采购甘蔗培土机项目;
   德宏州糖厂采购甘蔗培土机与旋耕机项目;
   曲靖宣威烟草合作社采购项目:烟草全程机械化;

 

   销售量大增,首批定单达400余台。

 

    

   

 

   

 

   2、强营销:以价值驱动为内核,兼具优质产品、人文情怀,以企业使命为已任,为实现

 

   企业愿景而奋斗。打造狼性团队,一次次超额完成营销目标。 


   

 

   3、促销售:树立品牌形像,造良心产品,做优质服务,加大宣传力度,紧随福利政策,

 

   利用“线上线下”多平台,齐头并进扩大影响力。

 

 

   4、稳增长:设定阶段性目标,定期复盘进度,改进方法,实现营销额稳定增长。

 

     

 

   圣和公司通过外抓机遇,内强素质,不断迭代打法,以创新铸就品牌,以质量赢得口碑! 

 

 

   圣和人不忘初心,继续农业智慧化提供高效率的服务,为创造最值得信赖的农机优质

 

   品牌而努力奋斗!